Khoá học "Nghề nhân sự cơ bản dành cho chuyên gia trẻ" tại INPRO
Giá chỉ
3.192.000đ
| Giá gốc 3.990.000đ |
Tiết kiệm 798.000đ |
Thời gian còn lại
Nổi bật
Hết hạn:
08/15/2011
Địa điểm
Tiết kiệm
20%
-
Thông tin chi tiết
- Khai giảng : 16/08/2011
- Lịch học : Từ 18h đến 21h các ngày 16, 17, 18, 19, 20, 29, 30/08/2011
- Hạn đăng ký : 11/08/2011
- Học phí : 3.990.000 VNĐ
Khoá học này sẽ kéo dài trong 6 buổi, với các nội dung cơ bản được phân bổ như sau:
Buổi 1: Tổng quan về nghề nhân sự.
Vai trò và kỹ năng của một cán bộ nhân sự hiệu quả
- Bản chất và các cách tiếp cận về quản lý nhân sự
- Tổng quan các lĩnh vực quản trị nhân sự
- Sự khác nhau giữa quản lý hành chính nhân sự và quản lý phát triển nguồn nhân lực
- Những vai trò mới của cán bộ nhân sự trong tổ chức
- Trách nhiệm và nhiệm vụ của một cán bộ nhân sự
- Các năng lực cần thiết của cán bộ nhân sự
- Kỹ năng tư vấn: những tiếp cận tư vấn phù hợp của Cán bộ nhân sự trong vai trò nhà tư vấn nội bộ
- Những tiếp cận trong thiết kế tổ chức
- Quá trình thiết kế từ sứ mệnh của tổ chức tới các vị trí công việc
- Những lợi ích và thực tế của phân tích công việc
- Các công cụ sử dụng phân tích công việc
- Cách viết một bản mô tả công việc (vị trí) tốt.
- Thách thức trong quá trình phân tích công việc
- Quá trình tuyển dụng trong tổ chức
- Chiến lược tuyển dụng phù hợp với mục tiêu chiến lược của doanh nghiệp
- Xây dựng các chính sách và quy trình tuyển dụng hiệu quả
- Các công cụ và kỹ năng tuyển dụng:
- Thiết lập các yếu tố thành công cơ bản
- Viết các thông báo tuyển dụng
- Kỹ năng phỏng vấn
- Ra quyết định tuyển mộ
- Khái niệm mới về quản lý kết quả công việc
- Mối quan hệ giữa đánh giá kết quả công việc với các lĩnh vực quản lý nhân sự khác trong doanh nghiệp
- Xây dựng hệ thống đánh giá kết quả công việc hiệu quả
- Thiết lập quy trình đánh giá
- Thiết kế các biểu mẫu đánh giá và báo cáo tổng kết
- Kỹ năng phản hồi kết quả công việc
- Ra quyết định dựa trên các kết quả đánh giá
- Vai trò của một cán bộ quản lý đào tạo trong tổ chức
- Các nguyên tắc học của người lớn và ý nghĩa đối với quản lý quá trình đào tạo
- Phương pháp và công cụ phân tích nhu cầu đào tạo
- Lập kế hoạch và thực hiện các chương trình đào tạo
- Các phương pháp đào tạo trong doanh nghiệp
- Quản lý quá trình làm việc sau đào tạo
- Lộ trình phát triển nghề nghiệp và các kế hoạch phát triển nghề nghiệp cá nhân
- Các quan điểm khác nhau về tiền lương, tiền thưởng
- Các lựa chọn chiến lược về chính sách lương, thưởng, phúc lợi
- Mục tiêu và các nguyên tắc của hệ thống tiền lương
- Các bước xây dựng hệ thống tiền lương
- Xây dựng chính sách thưởng và phúc lợi
- Mức độ tích cực khi tham gia vào thảo luận, với các ý kiến có nghiên cứu và lý giải hợp lý cho các vấn đề được đề cập trong phần thảo luận
- Mức độ hoàn thành và phù hợp của ứng dụng trong bài tập được giao
Học viên sẽ được cấp Chứng chỉ hoàn thành khóa học dựa vào kết quả học trực tiếp trên lớp.
-
Thông tin công ty
Giới thiệu
INPRO Business Training Programme (Chương trình đào tạo Kinh doanh INPRO)là chương trình đào tạo dành cho doanh nhân, các nhà quản lý doanh nghiệp của Công ty Cổ phần Đào tạo Nghề Đông Dương (IndochinaPro) – Tổ chức đào tạo theo tiêu chuẩn quốc tế hàng đầu tại Việt Nam. Bên cạnh đó, IndochinaPro liên kết với Tập đoàn Aptech (Ấn Độ) đào tạo Lập trình viên, Quản trị hệ thống, Chuyên gia Mỹ thuật Đa phương tiện và liên kết với Tổ chức ICDL cấp chứng chỉ quốc tế về kỹ năng sử dụng máy tính.




Cùng thảo luận
Hãy là người có ý kiến đầu tiên!